产品设计方案如何评优评先，产品设计方案总结

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1. 如何进行产品设计质量控制
2. 如何做好设计的技术评审?
3. 如何选择新产品的设计方案?
4. 如何推进产品设计评审

1、如何进行产品设计质量控制

在加工产品之前各个控制要素要尽可能一致性要高。

DFMEA产品设计初始，必须认真做好DFMEA，从源头杜绝产品设计的缺陷。2） 产品CC/SC在产品规范里会定义出产品和工艺的关键特性和特殊特性，工艺工程师需要有能力指出或挑战产品CC/SC定义的不合理性（如有）。

如何控制产品质量问题：一是做到三全，就是全过程，全方位，全员参与控制。要从产品设计开始，一直到产品出售，这个全过程都要控制，而且要对所有员工都进行质量教育，并从制度上约束他们，让他们参与质量管理。

生产过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。

2、如何做好设计的技术评审?

设计评审必须有准备、有计划、有议程、有记录。设计评审之前应制定评审大纲，按照主要议题的需要，确立评审提纲和人员。为取得设计评审的有效性，应预先通知评审人员，发出有关评审的书面材料。设计评审的结果都应形成记录。

对产品的设计评审。首先要确定产品设计是否满足相应的预定性要求，包括市场预期和成本预定。

评审是我们项目和日常的第一步，熟话说，好的开始是成功的一半。一个良好的有序的评审方法，有利于我们发现更多的问题。

正规技术评审注意事项（1）评审应针对被审材料而不是被审材料的作者。评审会的气氛应该保存轻松、愉快，指出问题的语气应该温和。（2）每次评审会的时间最好不要超过2小时。

技术状态审核由订购方与承制方共同实施，一般由订购方担任组长、承制方担任副组长，共同组成审核组在承制方或分承制方的现场进行技术状态审核。

3、如何选择新产品的设计方案?

调查研究阶段：发展新产品的目的，是为了满足社会和用户需要。用户的要求是新产品开发选择决策的主要依据。这个阶段主要是提出新产品构思以及新产品的原理、结构、功能、材料和工艺方面的开发设想和总体方案。

第一步，是先排除明显不靠谱、思考程度不够、为设计而设计的方案。

PM（产品经理）和PD（产品设计）需要首先确定类型是最重要的，然后尽量对这个用户群的特征进行详细的描述，以便使用这个模型去指导产品的设计。这个模型通常称其为“人物角色”。 虽然是想像的，但是应该是典型的、可行的和真实的，让你能够使用。

产品设计方案主要包括产品结构设计、产品流程设计、产品原型设计、用户界面设计、交互设计。产品结构设计 产品结构设计就是绘制产品功能或页面的基本架构。在产品结构设计阶段的产出物为产品结构图。

管理体系的设计 制定了详细的方案后，还需要设计相应的管理体系来保证其实施，如：对营销方案执行情况进行定期的跟踪、反馈，营销方案实施过程的督导，相应的激励考核制度等。

4、如何推进产品设计评审

在评审生产制造的可行性同时，必须加强工艺试验，提高工艺能力和水平。

产品评审需要面对的问题还很多，做好准备的评审会让你的产品评审过程事办功倍，做好评审意见收集，把好产品“质量”关。

我的意见是在评审之前，发出会议邀请的时候，分清必须参与评审的人员和选择参与评审的人员。

为确保产品满足规定的使用要求而进行的工作。

实施设计评审：在产品设计的每个阶段，都需要进行设计评审。设计评审是对设计方案进行全面的审核和检查，以确保设计符合产品需求和设计规范，并且没有瑕疵和错误。

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