产品设计竞品分析教案，产品设计竞品分析教案设计思路

本篇文章给大家谈谈产品设计竞品分析教案，以及产品设计竞品分析教案设计思路对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享产品设计竞品分析教案的知识，其中也会对产品设计竞品分析教案设计思路进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. UI设计师如何进行竞品分析
2. 如何做产品竞品分析
3. 设计师必看6 步教会你做竞品分析
4. 如何做产品竞品分析
5. 产品实战案例--竞品分析的思路

1、UI设计师如何进行竞品分析

找到所有的竞品。分析他们的功能和特点。找到他们的优势。寻找他们的弱项。调查他们的商业模式和利润。调查他们的运作方法，以及成本。调查他们的资金来源，投资者结构。调查他们的客户，分析客户对这些产品的体验情况。

数量上不需要大而全的覆盖所有竞品，重点选择市场上优秀的竞品进行分析，就可达到我们的设计分析目的。

原因：可以从三个方面理解：业务价值、用户价值和资源时间。先做这个肯定要有商业价值，设计师还需要通过设计项目的商业价值来证明自己的价值，没有商业价值的需求就是自嗨瞎折腾。

网站数据分析。通过对每个模块的点击率、点击量、访问量进行数据捕获，然后进行分析；用户基本动作分析。用户访问留存时间、访问量等；关联调查数据分析。

竞品分析（聆听用户心声）：竞争产品能够上市并且被UI设计者知道，必然有其长处。这就是所谓三人行必有我师的意思。每个设计者的思维都有局限性，看到别人的设计会有触类旁通的好处。

2、如何做产品竞品分析

重点是分析产品，理解为什么其他竞争对手要那样做。

下面，重点讲下如何进行竞品分析： 确定调研目标 万事开头难，竞品分析恰恰相反，是开头容易，越开展越难。核心的目标其实就是为了自身产品提升去寻找机会点，竞品分析是需求获取的渠道之一。

客观分析 即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，此时，不需要加入任何个人的判断，应该用事实说话，主要分析市场布局状况、产品数量、销售情况、操作情况、产品的详细功能等。

实在不行，就搜集下产品功能、定位、价格、区域就好了。这些能够给到你做新品包装、定价、宣传推广起到一定的参考作用。

3、设计师必看6 步教会你做竞品分析

第一步是挑选竞品，主要分如何挑选竞品和需要挑选多少个竞品进行分析。竞品挑选 在竞品选择上通常可以从三个维度进行选择，直接竞品关系、相关竞品关系、关联产品关系。设计师对三个维度的产品分析侧重点也有所不同。

竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面（交互方式、视觉表现）、数据和技术等，对于不同目的的竞品分析，会有所侧重，这和第一步中确定分析目标相对应。

竞品分析可以从哪些方面？选择合适的对手 从淘宝搜索入手，找符合自己的目标的卖家：宝贝标题有特定关键词的、宝贝属性有特定属性词、价格在自己标定范围。

本文主要讨论竞品分析的方法。产品分析方法 用户体验五要素法 战略层：企业愿景、产品定位、需求把控、用户习惯、商业模式。范围层：主要功能、核心功能、次级功能、功能架构、业务流程设计。

4、如何做产品竞品分析

重点是分析产品，理解为什么其他竞争对手要那样做。

下面，重点讲下如何进行竞品分析： 确定调研目标 万事开头难，竞品分析恰恰相反，是开头容易，越开展越难。核心的目标其实就是为了自身产品提升去寻找机会点，竞品分析是需求获取的渠道之一。

客观分析 即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，此时，不需要加入任何个人的判断，应该用事实说话，主要分析市场布局状况、产品数量、销售情况、操作情况、产品的详细功能等。

实在不行，就搜集下产品功能、定位、价格、区域就好了。这些能够给到你做新品包装、定价、宣传推广起到一定的参考作用。

一，简单分析，比如，市场区域，有何相同与不同，产品面对人群的比较，价格的比较，等等，进行比较粗略的分析比较，是为了从宏观上、概念上得到一个判断，这是为了做初步决策所必需要做的事情。

5、产品实战案例--竞品分析的思路

结构化思维 。结构化你的竞品分析，让人看到清晰的产品发展路线，这才是具有指导意义的竞品分析。写到最后的。其实，我们现阶段做的竞品分析还是基于现阶段的团队需求，后期需要再次进行更细致的分析。

竞品分析的基本思路是明确分析的目标、筛选分析的竞品、确定分析的维度、搜集竞品的信息、确认分析方法、输出结果。明确分析的目标：明确想解决什么问题、竞品分析的目标是什么。

选择竞品，做好定位（选择两个产品最好，最多三个）竞品分析，得出结论（选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论）根据结论，得出建议 做竞品分析，最重要的事情有两件，一件是得出结论，一件是得出建议。

竞品分析主要是做竞品基础数据管理、竞品流程管理、竞品分析、竞品展示，而重点在竞品数据结构的搭建和竞品分析管理。

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