产品设计四象限分析方法-产品设计四象限分析方法包括

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于产品设计四象限分析方法的问题，于是小编就整理了5个相关介绍产品设计四象限分析方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 二维四象限矩阵分析法在产品设计中的实践分析
2. 四象限分析法的应用
3. 波特的“四象限”理论是如何分析的?
4. 四象限评价法
5. 四象限分析图怎么制作

1、二维四象限矩阵分析法在产品设计中的实践分析

四象限分析法（也就是波士顿矩阵）作为波士顿咨询公司设计的方法模型，其主要用在行业层面对本公司下的产品及业务进行分析，因此会重点分析产品在市场上的占有率和增长率的表现。

②采用榨油式方法，争取在短时间内获取更多利润，为其它产品提供资金。对于这一象限内的销售增长率仍有所增长的产品，应进一步进行市场细分，维持现存市场增长率或延缓其下降速度。

把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

竞品分析的矩阵0品牌传达 一个好的产品，会在产品的设计中融入品牌因子。让产品在传达内容的同时也在不断传达产品，让用户不断的接触产品。起到潜移默化的在用户心中塑造品牌形象的作用。

2、四象限分析法的应用

四象限分析法常用于时间管理，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个象限：既紧急又重要（如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）。

SWOT分析法主要应用于战略与战术等重大决策事项，基本上可以说，可以适用于任何重大事项的决策分析，如：企业的重大投资项目分析与决策等。SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。

步骤制作散点图。假设数据在A1：B13，选中A1：B13区域，鼠标单击“插入”选项卡→“散点图”→“仅带数据标记的散点图”。步骤在单元格中设置四象限图的颜色。

分析环境因素 运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。

要运用SWOT前需要先理解，而理解SWOT真的很简单。进行SWOT分析也没说的那么复杂，你只要记住“两条线画成四象限”，即自身优势S/劣势W 外部机会O/威胁T。如果外部的机会正好是你的优势，赶紧利用起来。

3、波特的“四象限”理论是如何分析的?

所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。

swot分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。

四象限分析法：多在问题点罗列或安排下步计划时使用，可将自身产品的要素、特点、功能点、问题点根据实际情况和对比分析划归为四个象限区域，如急需改进区、竞争优势区、次要改进区、继续保持区。

波特的“五力“分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。

波特价值链模型价值：寻求确定企业竞争优势的分析工具 模型应用场景：对于企业价值链进行分析的目的在于分析公司运行的哪个环节可以提高客户价值或降低生产成本。

4、四象限评价法

BCG法又称为四象限评价法、波士顿矩阵法，是美国波士顿咨询公司在咨询一家造纸企业时提出的一种投资组合分析方法，它应用的市场增长率/占有率矩阵，把企业生产的全部产品和业务作为一个整体进行分析，可用于企业产品组合分析。

象限4：高风险低收益的投资项目，这类项目具有较高的风险，但收益却较低。对于这类项目，投资者可以暂时不考虑或者采取谨慎的态度进行投资。

质量改善与成本降低是否能够达到平衡呢？四象限分析法是一个有利的工具。将供应商的产品根据质量与成本两类因素划分为四种类型，针对不同类型的供应商采取相应的措施。一是产品质量好，但成本高。

四象限分析法常用于介绍如下：四象限分析法常用于时间管理，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个象限：既紧急又重要（如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）。

②采用榨油式方法，争取在短时间内获取更多利润，为其它产品提供资金。对于这一象限内的销售增长率仍有所增长的产品，应进一步进行市场细分，维持现存市场增长率或延缓其下降速度。

5、四象限分析图怎么制作

打开数据表，选择数据区域，插入散点图。（注意：该散点图只能包含数据区域，不能选择标签区域）计算各指标的平均值，在散点图中，将平均值单独添加到系列中。得到两个系列的散点图。

按照【绘制矩阵图】的步骤去优化气泡图。可参考前文文章《如何用Excel制作矩阵图，用于产品分类管理》步骤进行。删除图表的图例、网格线。效果如图所示。

分别设置X-Y坐标轴格式，将X坐标轴交叉位置设置为20，标签选择：低，将Y轴交叉位置设置为30，标签选择：低，通过以上设置，X-Y坐标标答均位于最下边和最左边，X-Y2轴相互交叉，组成一个四象限图。

建立数据表，输入品牌名称、销售额和毛利率等几行数据。通过函数计算各项的平均值。

到此，以上就是小编对于产品设计四象限分析方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品设计四象限分析方法的5点解答对大家有用。