产品设计开发并行项目实施（产品设计开发并行项目实施流程）

本篇文章给大家谈谈产品设计开发并行项目实施，以及产品设计开发并行项目实施流程对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享产品设计开发并行项目实施的知识，其中也会对产品设计开发并行项目实施流程进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 项目开发与产品开发
2. 产品开发流程
3. 如何运用并行工程(CE)?

1、项目开发与产品开发

对比产品研发和项目研发，市面上的公司多数都是先项目导向后产品导向。

相同点：1）同属于开发人员开发的物品 2）都能被用户消费和使用 不同点：（本质）面向消费和使用的群体。

项目是“为创造独特的产品、服务或结果而进行的临时努力……”（PMBOK – 5th Edition）项目通常是为特定个人或合作企业的目标服务。而产品是“满足顾客需求或欲望的利益总和。”（PordBok）产品是为一个客户群体的需求而设计。

定位不同 产品是需求方，决定做什么。项目是执行方，解决的是如何做的问题。使用者不同 产品由产品经理使用和管理，记录需求，规划产品的开发计划。

大家知道，产品研发和项目开发过程和资源投入是有本质上的区别。相对来说，项目开发来的容易一些，因为需求收集来的容易，需求主要来自特定客户，最后开发的功能只要满足特定客户就可以了。

2、产品开发流程

产品开发5个阶段分别是项目立项、产品设计和开发、过程设计和开发、产品和过程确认、反馈、评定和纠正措施（SOP）。

立项，决定生效后，企业就必须对新产品进行立项，人员与资源就要向项目投入。流程，一个合理的开发流程可以让新产品如期开发。技术管理，对于新品的开发所需要应用到的技术，进行一个切实的管理。

一般流程是：EVT（工程验证测试）→DVT（设计验证测试）→MVT（生产验证测试）→PP（中试生产）→MP（导入量产）。

一般来说，新产品开发过程可分为五大关键流程：产品规划、需求管理、产品设计、开发上线、版本迭代。

产品实体开发 通过对新产品实体的设计、试制、测试和鉴定来完成的。新产品试销 通过将新产品投放到有代表性的小范围目标市场进行测试，帮助企业真正了解该新产品的市场前景。

3、如何运用并行工程(CE)?

并行工程理论所体现的哲学思想运用广泛，这里把这种思想主要运用到房地产企业管理的以下几个方面：生产管理方面按照并行工程的思想，房地产开发从一开始就考虑影响整个过程的所有因素，使每个过程的所有阶段都协调起来，并行地开展工作。

CE研发采用的开发模式是同步、并行、交叉、协同的过程。CE是指并行工程，是对产品及其相关过程（包括制造过程和支持过程）进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术。

并行工程，虚拟制造。并行工程（CE）技术，并行工程（CE）技术是指敏捷制造（AM）强调工作流程的并行进行，强调团队工作精神，共同协调，解决问题。

并行工程简称CE，是对产品及其相关过程（包括制造过程和支持过程）进行并行、一体化设计的一种系统化工作模式。这种工作模式力图使开发者从一开始就考虑到产品全生命周期中的所有因素，包括质量、成本、进度和用户需求。

并行工程就是要求不同步骤和流程同步执行，而不是按照顺序执行。但是让研发、设计、采购、施工调试、生产运营等不同环节同步执行，这并非易事，各环节配合不到位就容易导致返工，返工就会引发成本增加和进度延误。

到此，以上就是小编对于产品设计开发并行项目实施的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品设计开发并行项目实施的3点解答对大家有用。