大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于景观设计公司竞品分析的问题,于是小编就整理了5个相关介绍景观设计公司竞品分析的解答,让我们一起看看吧。
北京半山建筑景观设计有限公司 所在地:北京市(86)10-68468782北京半山建筑景观设计有限公司是与业界资深景观规划设计事务所联手打造的高端品牌,是一家专门**中小型园林景观、样板示范区、高端会所、私家庭院设计、研发、施工、咨询专业机构。
园林景观设计是三秋地园林最具核心的产品之一。公司汇聚了一批优秀的园林景观设计师,并组建了国内顶级专家设计团队和精英团队,为不同的项目需求量身定制最好的设计,每个作品都当做艺术品来呈现。
国内有很多享有盛名的景观设计公司,今天就举一个很喜欢的公司和大家分享,那就是远景设计研究院。远景设计研究院位于我国四川,主要的项目是建筑设计,文化旅游景观设计、特别风俗民宿、养生建筑的设计、管理和景色排布等。
澳大利亚博涛…这些都算是不错的外资设计机构。国内的像北林那边的设计院、南林、同济等高校的设计院也都可以。
第一步是挑选竞品,主要分如何挑选竞品和需要挑选多少个竞品进行分析。竞品挑选 在竞品选择上通常可以从三个维度进行选择,直接竞品关系、相关竞品关系、关联产品关系。设计师对三个维度的产品分析侧重点也有所不同。
直接竞品 直接竞品指的与自身产品定位高度一致、目标用户一致且产品功能十分相似的一类产品。
数量上不需要大而全的覆盖所有竞品,重点选择市场上优秀的竞品进行分析,就可达到我们的设计分析目的。
“选择重于分析”--网易著名设计师刘津 而在这里我引申为“选择分析目标”。
包括信息架构、交互设计。信息架构是指对某一特定内容里的信息进行统筹、规划、设计、安排等一系列有机处理的想法。通常情况下指的是技术层面。框架层 包括界面设计、导航设计、信息设计。
从上帝视角看市场;从市场角度看用户;用研发角度看产品;从市场角度看产品;从产品角度看用户;从用户角度看产品;从产品背后看企业。其中,从上帝视角看市场指的是做产业分析、行业分析和市场分析。
问题三:如何撰写竞品分析报告? 竞品分析报告主要包含两方面内容:特性罗列 以产品功能维度而言,我们需要将竞品A具体哪些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现。
竞品分析包括选择合适的对手、竞店分析、竞争宝贝分析等内容。选择合适的对手:找到自己的目标卖家,宝贝标题、属性和价格跟自己差不多,等级相近的。
竞品分析的矩阵0品牌传达 一个好的产品,会在产品的设计中融入品牌因子。让产品在传达内容的同时也在不断传达产品,让用户不断的接触产品。起到潜移默化的在用户心中塑造品牌形象的作用。
直接竞品:直接竞品主要是所处的行业、目标用户、产品满足需求、产品核心功能都高度相似,它是分析的重点。间接竞品:间接竞品是目标用户群体相似,但产品满足的需求不同,要么产品相似,但目标群体不同。
竞品分析,可能会从以下几个维度进行对比分析:战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面(交互方式、视觉表现)、数据和技术等,对于不同目的的竞品分析,会有所侧重,这和第一步中确定分析目标相对应。
——就是选择标准的衡量,通常可以根据一些百度指数、行业排名、业务相似程度来确定竞品。 场景化竞品 以用户为中心的前提是清楚地知道用户的需求。
实在不行,就搜集下产品功能、定位、价格、区域就好了。这些能够给到你做新品包装、定价、宣传推广起到一定的参考作用。
竞品分析主要流程 下面,重点讲下如何进行竞品分析: 确定调研目标 万事开头难,竞品分析恰恰相反,是开头容易,越开展越难。核心的目标其实就是为了自身产品提升去寻找机会点,竞品分析是需求获取的渠道之一。
客观分析 即从竞争对手或市场相关产品中,圈定一些需要考察的角度,得出真实的情况,此时,不需要加入任何个人的判断,应该用事实说话,主要分析市场布局状况、产品数量、销售情况、操作情况、产品的详细功能等。
重点是分析产品,理解为什么其他竞争对手要那样做。
用户流程分析(网站可用性、易用性等体验,喜恶程度);(2)内部产品的优势与不足。
选择合适的对手:从淘宝搜索入手,找符合自己的目标的卖家。竞争店铺分析:竞争店铺分析我们应该主要关注的指标是店铺创建时间、主营类目。竞争宝贝分析:跟踪对手数据的每天变化。
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