景观设计现场服务管理，景观设计管理主要工作

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1. 如何管理现场施工才能保证景观设计效果成功落地

1、如何管理现场施工才能保证景观设计效果成功落地

协调施工方与设计方之间的问题，平衡双方关系。

主要工作有审查进度计划和施工方案，监督施工单位严格遵守合同，按规范及标准施工，审查技术变更，确认工程签证，做好安全检察和整个施工现场的质量管理，组织工程验收，督促回访及维修等。

做好工程现场监理工作一方面要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。

组建项目经理部，园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。建立规划施工项目管理目标，项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。

编制效果控制文件 根据景观绿化工程项目的特点，结合工程施工的客观规律，编制景观施工效果控制的相关文件。一般而言，景观绿化施工单位手上仅有的只是业主方所提供的施工蓝图与材料小样，在效果控制方面未能保证有本可依。

到此，以上就是小编对于景观设计现场服务管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于景观设计现场服务管理的1点解答对大家有用。