平面设计顾问招聘信息，平面设计师招聘信息

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1. 品牌设计顾问和平面设计师，有什么不同？

1、品牌设计顾问和平面设计师，有什么不同？

优势在于对细节的把控，图形的处理，设计水平与审美，优秀的设计师能够考虑到品牌应用上的方方面面，在前期设计时就解决掉品牌系统最终执行的细节问题，能够极大地提高品牌使用的效率。最大的劣势在于知识面狭窄。学平面出身的大多是从小以艺术生、美术生身份进修，本身的文化素质有所欠缺。可能有的设计师并不认为高中和大学的文化课程有什么重要性，但学习文化的过程本身就是你自身综合能力提高的过程，它能够培养一个人逻辑分析与解决问题的能力，提升人看待事物的广度与深度。因为这方面的欠缺，随之而来的问题包括：

1、缺少自我管理能力。体现在时间观念、工作计划与任务管理等方面，大多数平面设计师缺少对自我工作内容的梳理和筛选能力，工作没有目标规划，内容没有主次之分，时间没有分配制度，常常会造成额外的工作量。

2、缺少沟通能力。据我观察很多设计师有自己的小宇宙，按我同事的话说就是“来自另一个星球的生物”，他们往往有与众不同的思维方式与价值观，但往往因为不会表达，因此在与客户沟通或进行提案时会遇到困难，造成双方诉求和理解上的偏差，同时在团队工作时，也缺少团队协作的意识。

3、缺少跨界整合的能力。现在的品牌工作已经不是平面所能解决的，项目的复杂度在不断提升，对设计师的能力要求也在提升。可是大多数设计师将自己淤于平面设计这个狭窄的范围内，缺少跨界的思维和能力（比如工作涉及到网页设计、产品设计或空间设计时，往往无从着手）。国际优秀的设计大师往往是跨界设计的高手，比如原研哉，比如扎哈，他们有自己的一套设计理论与风格，并且能够将之驾驭在各个载体之上。

4、过于注重设计与图形和忽视了品牌承载商业意义，为了捡芝麻而丢西瓜。比如前段时间我的一个设计部的同事在为 客户设计画册时，把客户要求重点突出的一张图片安排在页面的一个角落，原因是这样才能达到整个页面视觉上的平衡，结果自然是被客户吊了一顿，退回重改。在设计美感与商业需求不能兼顾时，我们往往会要求设计师以商业需求为重，毕竟对于商业设计来说，客户需求与市场效果才是第一位的。在这个方面，很多设计师会觉得委屈，认为在作牺牲。也是因为这样，很多设计师会对客户产生又爱又恨的复杂情愫~其实在我看来，设计的美感与商业价值是可以兼顾的，国外有很多成功的案例，只要稍微转换一下思路，可能就能看到完全不同的结果。但往往人在肾上腺素的刺激下，没办法做到冷静的分析，最终的结果是提交方案一次比一次烂，毁了客户的期望值，也在给自己的案例库抹黑。作为设计师来说，我的建议是，不要将自己的身份和价值禁锢在一个狭窄的领域，不要把自己当成一个匠人。匠人注重的是手工的细致度与品质感，而不是如何解决问题。设计师不应当是一个技术工作，设计与策划一样，是在帮助人们解决问题，如果你的设计无法解决品牌的问题，无论它多精美，也只是一个无用的摆设品罢了。此外，不要将设计定义的过于狭隘。在我看来，设计是一个很广泛的领域，创造产品是设计，用户体验是设计，广告和海报也是设计。创造产品的设计需要了解人体工程学，了解人们如何才能更便捷的使用产品；用户体验设计需要了解心理学，了解人们发现事物和认识事物的方式与习惯，引导人们实现互动；广告和海报设计需要了解营销与市场，知道怎样的传播最为有效，实现信息的传递……这些都是设计需要

到此，以上就是小编对于平面设计顾问招聘信息的问题就介绍到这了，希望介绍关于平面设计顾问招聘信息的1点解答对大家有用。