组织结构设计时必须（组织结构设计必须与什么相匹配答案）

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1. 企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有哪些
2. 设计组织结构时需要遵循什么原则
3. 设计组织结构时需要遵循什么原则
4. 组织结构时,必须考虑的因素有哪些
5. 在进行组织结构设计时需要遵循哪些原则

1、企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有哪些

【答案】BCD【解析】组织结构设计主要考虑以下因素：（1）战略；（2）外部环境；（3）技术；（4）企业规模与企业所处的发展阶段。BCD均正确。

校名师权威解析： P7274企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有：经营战略：是统领企业发展的长远的，整体的方略，它是现代企业经营的主要标志。

企业环境：企业所处的环节是稳定还是不稳定，是简单还是复杂，在设计中要考虑组织结构对环境的应变。企业规模：企业是大企业还是小企业，管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。

企业选择组织结构形式时应考虑的因素有企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环境、企业文化等。企业规模：企业规模有小型、中型、大型和特大型之分。

2、设计组织结构时需要遵循什么原则

组织设计主要是研究如何合理设计企业内部组织架构以及确定组织内部各部门之间关系与合作模式的过程，组织机构与管控模式有效与否受到组织中的指挥系统、信息沟通网络以及人际关系的影响。

组织结构设计的原则 一，目标一致原则。二，效率原则。三，管理宽度原则。四，分级原则。五，授权原则。六，职责的绝对性原则。七，职权和职责对等的原则。八，统一指挥的原则。九，职权等级原则。十，分工原则。

统一指挥原则 统一指挥原则也称统一与垂直性原则，它是最经典的也是最基本的原则，是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥，只有这样才能保证政令统一，行动一致。

．任务与目标原则 企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。

3、设计组织结构时需要遵循什么原则

组织设计主要是研究如何合理设计企业内部组织架构以及确定组织内部各部门之间关系与合作模式的过程，组织机构与管控模式有效与否受到组织中的指挥系统、信息沟通网络以及人际关系的影响。

组织结构设计的原则 一，目标一致原则。二，效率原则。三，管理宽度原则。四，分级原则。五，授权原则。六，职责的绝对性原则。七，职权和职责对等的原则。八，统一指挥的原则。九，职权等级原则。十，分工原则。

统一指挥原则 统一指挥原则也称统一与垂直性原则，它是最经典的也是最基本的原则，是指组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥，只有这样才能保证政令统一，行动一致。

．任务与目标原则 企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。

4、组织结构时,必须考虑的因素有哪些

【答案】：BCD 【答案】BCD【解析】组织结构设计主要考虑以下因素：（1）战略；（2）外部环境；（3）技术；（4）企业规模与企业所处的发展阶段。BCD均正确。

必须要考虑的因素就是公司的主价值链/主流程、所有职能以及需要配套的相关支持职能。根据职能设计架构是根本，但是除了职能的考虑之外，还要考虑管控的重点或者模式，同步设置相应的管控部门或者管控层。

企业环境：企业所处的环节是稳定还是不稳定，是简单还是复杂，在设计中要考虑组织结构对环境的应变。企业规模：企业是大企业还是小企业，管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。

校名师权威解析： P7274企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有：经营战略：是统领企业发展的长远的，整体的方略，它是现代企业经营的主要标志。

5、在进行组织结构设计时需要遵循哪些原则

在具体设计中，需要遵守以下八项原则：精干高效原则、科学幅度原则、责权利对等原则、集权分权原则、分工协作原则、任务导向原则、指挥统一原则以及稳定与适应相结合原则等等。

拔高原则 在为企业进行组织结构的重新设计时，必须遵循拔高原则，即整体设计应紧扣企业的发展战略，充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等，为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。

应该为组织设计者所重视。组织设计的原则包含：目标一致性原则；分工与协作原则；有效管理跨度原则；权责对等原则；集权与分权相结合原则；精干高效原则；稳定性和适应性相结合原则。

．任务与目标原则 企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。

到此，以上就是小编对于组织结构设计时必须的问题就介绍到这了，希望介绍关于组织结构设计时必须的5点解答对大家有用。