结构设计负责人的优势（结构设计师责任划分）

本篇文章给大家谈谈结构设计负责人的优势，以及结构设计师责任划分对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享结构设计负责人的优势的知识，其中也会对结构设计师责任划分进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 建筑施工图设计和结构设计的前景谁好,谁收入更高
2. 3、 传统组织结构与扁平化组织结构的优缺点各是什么?
3. 设计师和工程师的区别
4. 组织结构的优势和劣势

1、建筑施工图设计和结构设计的前景谁好,谁收入更高

单从施工图角度的确建筑专业奖金所占比例最少，但是建筑专业的前景要好于其他专业，如果将来拿下一级注册建筑师，可以独自组织工程的时候，你的收益就远高于其他专业。

土木工程 毕业，一般来说做结构设计比较靠谱。好点的设计院不会用你做建筑设计的。建筑施工图设计，建筑设计和结构设计都有这个环节。你应该是做结构设计，包含结构施工图设计。

房地产公司内一般建筑设计师比结构工程师的职业发展前景广，若干年后可以升迁至建筑/技术总监。

建筑和结构是设计的两个大专业，但建筑一般都是龙头，由建筑先初步设计再把资料提给其他专业。两个专业的钱其实差不多，接私活可能还是建筑的方便些。

如果感觉自己建筑工地比较的扎实，还是做建筑好的，不过一般搞施工的只能做结构设计。因人而异啊。我刚倾向与做建筑设计。

2、3、 传统组织结构与扁平化组织结构的优缺点各是什么?

扁平化组织结构 优点：有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流通快，管理费用低。而且由于管理幅度较大，被管理者有较大的自主性、积极性和满足感。

优点：层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。有利于下属人员发挥积极性和创造性。管理成本低。缺点：管理幅度增加，管理难度也加大。下属提升机会减少。

优点 （1）信息传递速度快、失真少；（2）便于高层领导了解基层情况；（3）主管人员与下属能够结成较大的集体，有利于解决较复杂的问题；（4）主管人员工作负担重，因而更乐于让下级享有更充分的职权。

优点：管理严密、分工明确、易于协调。缺点：管理人员多，有可能会出现职能交叉，推诿扯皮；管理严密，等级森严，影响下属积极性。内涵 扁平化管理是相对于传统的等级结构管理模式而言的。

扁平化是现代企业组织结构形式之一，这种组织结构形式改变了原层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式，平级各单位之间的横向联系方式以及组织体与外部各方面的联系方式等。

3、设计师和工程师的区别

设计师和工程师的区别如下：总工程师是对一个工程系统的整体性的掌控；总设计师是指对某一领域的创造和提供创意的工作。

工程师是处理具体操作问题的，设计师是负责规划，不负责实施的。

内容不同 建筑工程师是泛指建筑行业的各个工种的工程师，包括电气、给排水、暖通、消防、建筑、结构、土建、装饰等。建筑设计师负责建筑蓝图设计，建筑工程师负责根据蓝图建成建筑。

设计师主要是在室内从事设计工作，比如说像建筑物的外形，还有内部构造之类的。而工程师是在设计师的基础上去进一步的研究这个设计能不能实现，比如说某个工程的建造难度还有花费之类的。这就是设计师和工程师最大的区别。

4、组织结构的优势和劣势

优势：传统的组织设计强调工作效率、工作专业化和严格的层次结构，有利于提高组织的稳定性和可控性，实现组织目标。

优点：对于众多产品生产机构，按专业、按产品、按地区划分；管理结构清晰，便于组织和管理。 缺点：机构庞大，管理成本增加、信息沟通困难。

优点：结构比较简单；责任与职权明确。缺点：在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的；部门间协调差。

信息传递路线较长，反馈较慢，难以适应环境的迅速变化。直线制组织结构优点：结构比较简单；责任与职权明确。缺点：在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的；部门间协调差。

到此，以上就是小编对于结构设计负责人的优势的问题就介绍到这了，希望介绍关于结构设计负责人的优势的4点解答对大家有用。