薪酬结构设计包括什么纬度，薪酬结构设计基础是什么

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1. 对于公司调薪公司会从哪几个纬度考虑?

1、对于公司调薪公司会从哪几个纬度考虑?

你现在的薪资水平 如果你现在的薪资水平明显偏低，而且好几年没给你涨过薪了，那么，公司考虑到你的稳定性，必定要给你涨薪的。如果你的薪资已经很高，而且刚调过不久，那考虑到人力成本，马上再调的可能性非常非常的小。

评估包括两个要素5个纬度： 薪点表 薪点表 薪点表 薪点表进入 薪点表进入（方法一） 根据任职资格等级标准，对每个员工的任职资格等级进行评定。

行业薪酬调研报告 薪酬定位，不是要对全员进行笼统的定位，而是针对不同层面的人员，定位分别是多少。

也可以用离职来试探，但是最好不是一气之下跳进了老板的圈套。其实你可以观察观察你周围的同事，你会发现有些人还是很擅长这方面的。我有个同事能力很强，不光光是业务能力强，情商和沟通能力都很强。

这是其实是对自身的薪酬体系十分不自信的表现。那么，如何打好这个基础呢？主要从以下三个方面入手：人力成本分析、岗位评价或能力素质评估、社会薪酬水平调查。 薪酬哲学与设计艺术（之二）1人力成本分析人力成本分析的主要作用是确定企业的年度薪酬总额。

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