组织结构设计的要素（组织结构设计的基本要求）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于组织结构设计的要素的问题，于是小编就整理了1个相关介绍组织结构设计的要素的解答，让我们一起看看吧。

1. 组织结构设计要考虑哪些因素?

1、组织结构设计要考虑哪些因素?

企业环境：企业所处的环节是稳定还是不稳定，是简单还是复杂，在设计中要考虑组织结构对环境的应变。企业规模：企业是大企业还是小企业，管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。

进行组织结构设计时，必须正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。工作专业化：工作专门化的实质是：一个人不是完成一项工作的全部，解成若干步骤，每一步骤由一个人独立去做。

影响组织结构设计的因素有很多比如战略、技术、环境、组织规模。企业战略 企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。

管理者在进行组织结构设计时，必须正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。

必须要考虑的因素就是公司的主价值链/主流程、所有职能以及需要配套的相关支持职能。根据职能设计架构是根本，但是除了职能的考虑之外，还要考虑管控的重点或者模式，同步设置相应的管控部门或者管控层。

到此，以上就是小编对于组织结构设计的要素的问题就介绍到这了，希望介绍关于组织结构设计的要素的1点解答对大家有用。