产品设计多久学会知识的（产品设计要会什么）

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1. 产品设计分为几个周期？

1、产品设计分为几个周期？

产品设计过程包括认知分析阶段、交互原型阶段、界面设计阶段、研发实施阶段、验证改良阶段等。

认知分析阶段是指了解需要解决问题的阶段，交互原型阶段是指寻找解决方案的阶段，界面设计阶段是指解决包装和更好的表达产品的阶段，研发实施阶段是指生产阶段，验证改良阶段是指质量监控和改良。

1、认知分析阶段

这个阶段是产品设计的初期，也是通过各种数据分析和调研的阶段。需要通过大量的数据来分析所设计的产品用户，还要明确产品设计的目的，产品是建立在用户的需求之上的，尤其是新的产品，需要对市场现状、用户痛点、同类竞争产品、资源、定位等等方面着手去了解。还要对行业特性、市场现状、竞争环境、产品外观等等方面进行调研。只有知己知彼研发出独居特色并适应于用户需求的产品才能立足于市场。

2、交互原型阶段

这个阶段是一个探索阶段，也就是发现问题并解决问题的阶段。在这个阶段需要反复的来调试和修改产品，在明确了设计的目的之后，就要进行低保真原型设计了，设计师通过简单的图形来表达产品的结构和功能，与项目组的成员进行沟通与评估，然后通过保真原型进行用户测试。尽可能的在前期没有大批量生产的时候发现产品的不合理的问题和设计，并提出解决方案。

3、界面设计阶段

界面设计阶段包括风格探索、视觉设计、输出交付物等。这个阶段是通过产品的外部包装使产品设计赋予情感，对产品进行风格设定，逐步完善设计稿，然后再规范界面和标注等。

4、研发实施阶段

这个阶段即生产阶段。这个阶段需要产品设计师、视觉设计师、技术人员全程同步合作跟进，确保整个方案的顺利完成。

5、验证改良阶段

该阶段是一个通过收集产品数据和用户行为数据来分析产品是否达到了设计目标。如果发现了问题，则持续改进。

（1）开发决策阶段。这一阶段主要是在搞好技术经济及市场需求调查与预测的基础上，提出新产品开发的战略决策，选定开发目标，构思和选择新产品开发的基本方案。在新产品开发的全过程中，企业领导人要把主要精力和大部分时间用于这个阶段。这一阶段的特点是：

　　①产品开发工作具有战略决策的性质，关系到新产品开发的全过程，关系到企业经营的成败。

　　②所作决策的风险大，不肯定因素多，决策判断失败的可能性比较大。

　　③正确的决策，不但为新产品开发的成功打下基础，而且对企业的发展产生深远的影响。

　　④集中体现了企业领导人的创造性活动，领导者的知识、经验及掌握与利用信息的能力起着决定性的作用。

互联网行业的话，通常三个月就能攒出一个新的产品。芯片行业的话，一个迭代项目周期通常是一年到一年半。从头开始的新设计，项目周期就难说了。

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