平面设计维度考核方案，平面设计考核表

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1. 员工考核6大维度？

1、员工考核6大维度？

1、业务结果：直观地了解员⼯是否履⾏了他的岗位职责，达成了绩效⽬标。

2、客户成功的影响⼒：对于内外部客户是否提供了具有价值的服务。

3、创新：这⾥的创新指的是员⼯是否对其⼯作内容、流程、项⽬有不⼀样的改善。

4、对他⼈的责任感：员⼯是否愿意帮助别⼈，为他⼈考虑，以最有效的⽅式进⾏过协同合作，创造更⼤的客户价值。

5、技能：员⼯需要知道如何围绕公司最新战略，有针对性地持续提升⾃⼰的新技能。

6、思维：逻辑推理，抽象思维架构能力，推理能力。

六个维度：

1、Knowledge：专业知识,包括学历、专业.技术资格。

2、Skill：专业技能，特别是指具体的，实际操作的能力。

3、Ability/Achievement：综合素质与能力,特别是指抽象的能力，以及工作经验

4、Personality：个性特质，包括自我定位和性格特点。

5、Motivation：求职动机，包括离职应聘愿意和职业目标。

6、Value：价值现，也包括个人价值观及对企业文化的认同度。

考核：面试或笔试。

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