组织结构设计不是组织设计-组织结构设计不是组织设计吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于组织结构设计不是组织设计的问题，于是小编就整理了3个相关介绍组织结构设计不是组织设计的解答，让我们一起看看吧。

1. 组织结构是组织设计的结果之一吗
2. 组织设计和机构设置的区别?
3. 下列哪个不是组织设计?

1、组织结构是组织设计的结果之一吗

星巴克：组织职能---星巴克部门划分方式组织结构是组织设计的结果，是组织职能要解决的核心问题之一。组织结构图可以直观的了解组织中部门的设置和层次结构，内部的分工和各部门的上下隶属关系等。

组织设计的结果包括组织结构图、职位说明书、组织手册。组织设计（Organizations Designing），组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。

组织设计的结果是形成组织结构。组织结构的模式可用以下方式来表示：（1）组织图：也称组织树，用图形表示组织的整体结构、职权关系及主要职能。

组织设计（organizational design）是指管理者将组织内各要素进行合理组合，建立和实施一种特定组织结构的过程。组织设计是有效管：里的必备手段之一。

组织设计有以下要点：（1）组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程；（2）该过程既要考虑系统的外部要素，又要考虑系统的内部要素；（3）组织设计的结果是形成组织结构。

2、组织设计和机构设置的区别?

企业不同，所处的条件不同，组织机构的形态就不同。而不同的组织机构形态，适应于一定的条件，有其长处，也有其短处。所以，要根据实际条件，在分析各种组织机构形态利弊的基础上，合理选择与企业理念相容的组织机构形态。

一般情况下组织指的是党组织、群团组织，各种团体，如少先队、共青团、党派团体。机构呢，指的是国家设立的管理单位，也就是国家机构，在中国有国家单位公检法、人大、政府、政协、政府部门、有些有管理职能的事业单位。

组织和机构都有机关、团体的意思。但组织一般强调政治、意识、关系、联系等人群关系，如政党组织、认识组织、宗教组织、反动组织等等。而机构一般是强调该组织的办事、运作、策划、执行。

问题四：组织设计和机构设置的区别？ 组织机构类型 正式组织的一个重要问题是设计合理的组织机构。企业不同，所处的条件不同，组织机构的形态就不同。而不同的组织机构形态，适应于一定的条件，有其长处，也有其短处。

3、下列哪个不是组织设计?

下面哪一项不是组织设计的内容（领导划分） 。管组织结构日益复杂、类型演化越来越多，但任何一个组织结构都存在三个相互联系的问题：即职权如何划分；部门如何确立；管理层次如何划分。

【答案】：D 企业组织设计的主要内容包括：设计业务职能、设计所辖部门、设计管理层级、设计职位权力、设计协作关系、设计组织规则。营销策略不属于企业组织设计的内容。

【答案】：D 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

单位工程施工组织设计应根据拟建工程的性质、特点及规模不同，同时考虑到施工要求及条件进行编制。设计必须真正起到指导现场施工的作用。一般包括下列内容：（1）工程概况 主要包括工程特点、建筑地段特征、施工条件等。

到此，以上就是小编对于组织结构设计不是组织设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于组织结构设计不是组织设计的3点解答对大家有用。