薪酬结构设计表案例，薪酬结构如何设计

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于薪酬结构设计表案例的问题，于是小编就整理了5个相关介绍薪酬结构设计表案例的解答，让我们一起看看吧。

1. 【薪酬福利体系】企业薪酬案例及分析
2. Excel中如何绘制薪酬结构图
3. 关于薪酬设计方案范文三篇
4. 薪酬体系设计案例 [我国中小型民营企业激励性薪酬体系设计]
5. 全面的薪酬体系设计案例

1、【薪酬福利体系】企业薪酬案例及分析

案例：某互联网公司的薪酬福利体系 该公司采用了多种薪酬福利形式，包括基本工资、绩效奖金、股票期权、福利待遇等。具体的薪酬福利体系如下： 基本工资：按照员工的岗位级别和工作经验确定基本工资水平，年度调整一次。

多元化阶段的薪酬制度是实行分层、分类的多种薪酬制度和灵活的分配形式，规范到了13种薪酬模式。科技人员实行科研承包制，营销人员实行年薪制和提成工资制，生产人员实行计件工资制，辅助人员则实行薪点工资制。

接下来以10年分期付款计算，月供楼的金额由个人节余和公司津贴共同承担。公司津贴平均占员工月工资25%左右；10年按揭期结束，入住时需一次性交纳一笔尾款，同时需要装修费用，两项相加基本相当于一个员工的年收入额。

一部分是以直接货币报酬的形式支付的工资，包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费、佣金、利润分红等；一部分则体现为间接货币报酬的形式，通过福利（如养老金、医疗保险）以及服务（带薪休假等）支付的薪酬。

2、Excel中如何绘制薪酬结构图

打开Excel表格，看到如图的薪酬体系，每个等级的薪酬范围为最大值和最小值，那么为了做出云梯图的效果，我们需要插入上标、中间值和下标的辅助列，注意中间值为最大值和最小值的平均值。

打开Excel表格，看到如图的薪酬体系，每个等级的薪酬范围为最大值和最小值，那么为了做出云梯图的效果，我们需要插入上标、中间值和下标的辅助列，注意中间值为最大值和最小值的平均值。

首先在打开的excel表格中选中需要制作数据透视表的单元格区域，并点击插入中的“数据透视表”选项。然后在打开的数据透视表窗口中，将职称拖入“筛选器”，将性别拖入“行”，将基本工资和奖金拖入“值”。

工资好不容易汇总完了，还要把它们拆分成工资条。

3、关于薪酬设计方案范文三篇

薪酬设计方案 篇1 数字比例法 数字比例法是指将业务员的销售提成按规定的比例在个人、小团体、大团体之间进行重新分配。其中小团体与大团体的范围根据公司的实际情况进行确定。

对于在试用期第二个月没有完成定额业绩的，按第一月试用工资 第二月试用工资的50%发给生活费。 对于在试用期第三个月没有完成定额业绩的，按第二月试用工资 第三月的50%按月发给生活费。按业绩决定销售人员走留。

在设计员工薪酬时，必须尊重市场的规律，以确定薪酬的标准。薪酬绩效方案范文如下： 薪酬绩效方案一 考核目的 为明确采购主管的职责和主要工作，保证酒店各类物资的采购质量，降低采购成本，特制定本考核方案。

绩效考核薪酬设计方案 薪酬设计的要点，在于‘对内具有公平性，对外具有竞争力。‘ 建立一套‘对内具有公平性，对外具有竞争力‘的薪酬体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。 不同的人对‘薪酬‘有不同的理解。

人力资源部需要建好工资台账，并设计一套比较好的测算方法。并且根据测算方法不断对公司薪酬设计方案进行修正。 企业薪酬设计方案 （二） 薪酬对于员工和企业的重要性决定了薪酬管理的重要性，薪酬管理的重要性往往取决于良好的薪酬体系。

4、薪酬体系设计案例 [我国中小型民营企业激励性薪酬体系设计]

激励性薪酬的定义 激励性薪酬也叫可变薪酬或业绩薪酬，是指员工在达到了某个具体目标或绩效水准、创造某种盈利后所增加的薪酬收入部分，它是以员工、团队或者组织的短期或长期绩效为依据而支付给员工个人或团体的薪酬。

一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是企业调动劳动者积极性的最主要手段。

案例：某互联网公司的薪酬福利体系 该公司采用了多种薪酬福利形式，包括基本工资、绩效奖金、股票期权、福利待遇等。具体的薪酬福利体系如下： 基本工资：按照员工的岗位级别和工作经验确定基本工资水平，年度调整一次。

建立激励机制：薪酬体系应当建立合理的激励机制，包括奖金、股权、员工福利等形式，以激励员工在公司中表现优异，促进员工的积极性、创造性和团队合作精神。

目标就是做一个与时俱进的薪酬体系，能够解决当前员工利益分配问题，提升员工积极性、激励员工创造价值、降低员工招聘的难度等目标。 岗位分析与薪酬调研 岗位分析不仅用作于招聘、绩效，也还可以用于薪酬体系设计。

5、全面的薪酬体系设计案例

那么它的薪酬设计目标就不同，所以 薪酬体系绝对不是一种固化不变的东西，而是要根据企业发展情况有效地进行调整，以达成企业最终目标。

案例：某互联网公司的薪酬福利体系 该公司采用了多种薪酬福利形式，包括基本工资、绩效奖金、股票期权、福利待遇等。具体的薪酬福利体系如下： 基本工资：按照员工的岗位级别和工作经验确定基本工资水平，年度调整一次。

指薪酬系统的各个方面平衡，薪酬体系设计时要全面考虑，既要考虑到需要，又要考虑成本控制；既要注重直接薪酬与金钱薪酬，又不可忽视非直接薪酬与非金钱奖励。

研究开发经理 23-29万元 系统工程经理 15-20万元 项目管理经理 11-14万元 从表6-1中可以看出，在薪酬总体水平比较高的基础上，对于不同性质的岗位，薪酬水平也存在一些差距。

薪酬体系设计的基本步骤与内容 薪酬调查 薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分。

到此，以上就是小编对于薪酬结构设计表案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于薪酬结构设计表案例的5点解答对大家有用。