组织结构设计方面前沿-组织结构设计的重要性

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1. 组织设计的前期应做哪些工作?
2. 企业组织结构的发展趋势
3. 组织结构设计要考虑哪些因素?

1、组织设计的前期应做哪些工作?

收集编制依据文件和资料 1）、工程项目设计施工图纸。2）、工程项目所要求的施工进度和要求。3）、施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。4）、施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

确立组织目标：通过收集及分析资料，进行设计前的评估，以确定组织目标。

二）应注意的工作 应认真审查取得的《建设用地规划许可证》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》及附件、附图，不要因笔误而造成证件失真。

风景名胜区规划文件的编制，可委托国内有资质的规划、设计、科研单位或大专院校协助进行。要指定技术总负责人，负责组织、协调、汇总规划。

在设计前期，展厅设计公司需要根据空间结构设计出空间利用率最大化、展示效果最优化的空间方案，既满足基本内容展示和观众线规划的需求，又符合大众审美，同时兼顾展厅与企业办公空间的连接性。

2、企业组织结构的发展趋势

总部的功能定位并不是一成不变的，因而其组织结构也是不断变化的。其主要发展趋势是：服务功能外包，总部组织结构不断精简；战略等功能强化；提高总部影响力，并提高集团的综合效应。

【答案】ABCD。解析：组织结构发展趋势呈现出扁平化、网络化、虚拟化、柔性化、多元化、分立化的特点。故本题答案为ABCD。

组织结构扁平化趋势 。企业组织结构的演变规律从企业组织发展的历史来看，企业组织结构的演变过程本身就是一个不断创新、不断发展的过程，先后出现了直线制、矩阵制、事业部制等组织结构形式。

在信息化时代，组织结构的发展出现了以下新的趋势： 扁平化：决策指挥机构向一线推移，以便于适应信息化时代信息传递、处理、决策。

3、组织结构设计要考虑哪些因素?

企业环境：企业所处的环节是稳定还是不稳定，是简单还是复杂，在设计中要考虑组织结构对环境的应变。企业规模：企业是大企业还是小企业，管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。

【答案】BCD【解析】组织结构设计主要考虑以下因素：（1）战略；（2）外部环境；（3）技术；（4）企业规模与企业所处的发展阶段。BCD均正确。

管理者在进行组织结构设计时，必须正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。 20世纪初，亨利·福特（Henry Ford）通过建立汽车生产线而富甲天下，享誉全球。

影响企业组织结构设计的主要因素：战略 在组织结构与战略的相互关系上，一方面，战略的制定必须考虑企业组织结构的现实；另一方面，一旦战略形成，组织结构应作出相应的调整，以适应战略实施的要求。

到此，以上就是小编对于组织结构设计方面前沿的问题就介绍到这了，希望介绍关于组织结构设计方面前沿的3点解答对大家有用。