年终奖结构设计，年终奖设计方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于年终奖结构设计的问题，于是小编就整理了1个相关介绍年终奖结构设计的解答，让我们一起看看吧。

1. 薪酬结构包括哪些内容？

1、薪酬结构包括哪些内容？

每个企业的薪酬结构都不一样，取决于薪酬策略。薪酬结构中的每个部分的薪酬都有不同的作用。通常的薪酬结构=岗位技能工资 绩效工资 年资工资 奖金 津贴 补贴 福利

1、基本工资：企业雇员劳动收入的主体部分，也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点。基本工资又分为基础工资、工龄工资、职位工资、技能工资等。在我国按劳动法规定，基本工资在每个地区都会有它的最低标准。

2、加班费：指员工超出正常工作时间之外所付出劳动的报酬。

3、奖金：企业和雇主对雇员超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的奖励性薪酬，是企业为了鼓励雇员提高工作效率和工作质量付给雇员的货币奖励。因此，与基本工资相比，奖金具有非常规性、浮动性和非普遍性等特点。企业中常见的奖金有全勤奖、超产奖、节约奖、年终奖、效益奖等。

4、津贴补贴：指企业为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和从事特种作业而付给员工的报酬，以及为了保证员工工资水平不受物价影响而支付给员工的物价补贴。常见的津贴补贴有：夜班津贴、车船补贴、降温费、特种作业补贴、出差补助、住房补贴、伙食补贴等。

5、福利：一种以非现金形式支付给员工的报酬。员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。

6、办公环境：为员工创造良好的工作氛围，这是企业重视人的情绪、人的需求、人员激励的体现。

7、成长机会：企业结合自身的企业目标，有计划有目的地对员工进行专业知识、业务技能或管理技能的培训，创造环境让员工学习提高专业知识技能或管理技能。

设计原则

在薪酬体系设计时有三项基本原则：对外具备竞争力，对内具备公平性，对个体具备激励性。在设计员工薪酬时，必须尊重市场的规律，以确定薪酬的标准。

到此，以上就是小编对于年终奖结构设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于年终奖结构设计的1点解答对大家有用。