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具体组成有:
1、产品市场部:负责公司新产品的开发战略,即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品,其工作重点是发现创新的源泉,完成新产品的定义。;
2、市场开发部:负责现有产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略,要给市场明确的信息,我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里,它的“上家”是产品市场部,因为很多素材和信息均来自产品市场部。;
3、市场宣传部:负责新老产品的具体活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣传手段和方法。;
4、销售支持部:向销售渠道如自己队伍,代理商,零售商提供支持。包括产品培训,竞争分析,销售技巧,销售工具等 。
营销部门的组织结构一般包括市场部、市场推广部、业务开发部、客户服务部和网络营销部。
其中,市场部负责制定市场产品方案;市场推广部负责实施市场活动;业务开发部负责拓展新客户;客户服务部负责管理客户关系以及回访;网络营销部负责进行网络营销、SEO等推广工作。
通常有以下三层:
1. 顶层管理:行政总经理,市场总监,营销总监,产品总监,研发总监。
2. 中层管理:市场营销经理,产品经理,销售经理,品牌经理,营销推广经理,研发经理,市场拓展经理,客户经理等。
3. 底层管理:市场策划人员,产品特派员,销售代表,品牌宣传人员,营销推广人员,客户服务人员等。
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