组织结构设计的战略，组织结构设计的战略目标是

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1. 组织的战略对组织结构设计会产生哪些影响

1、组织的战略对组织结构设计会产生哪些影响

组织战略是组织制定的全面的、长远的、系统的发展谋划，会影响的组织的方方面面，当然也会影响到组织结构的形式与层次等方面。

总述总述总述总述 一一一、、企业战略与组织关系企业战略与组织关系企业战略与组织关系企业战略与组织关系 企业组织结构与战略的均衡： 企业组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。

没有组织架构的企业将是一盘散沙，组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作，甚至导致企业经营的彻底失败。相反，适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量，使组织更好发挥协同效应，达到“1 12”的合理运营状态。

组织结构影响企业战略 另一方面，组织结构也影响企业的战略选择和实现。一个灵活的组织结构能够更好地适应市场变化，支持企业的创新活动，有利于企业抓住新的市场机会。相反，一个僵化的组织结构可能会限制企业的灵活性，使企业在面临市场变化时反应迟缓，从而难以实施有效的战略。

其它研究也表明：经营单位的战略与公司总部给予这们单位的自治权的匹配，对经营单位的业绩有影响。这些都说明，组织结构应当服从于战略。虽然人们一致认为，组织结构应当适应和服从于企业战略，但对最优的组织结构设计却缺乏一致的意见。

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