组织结构设计本章测验题，组织结构设计自测题答案

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1. 管理学基础:问答题:组织结构设计原则有哪些
2. 管理学-习题-第6章 学生用
3. 公司组织结构是什么
4. 15.下列选项属于组织结构设计原则的是( )。 A.有效管理幅度 B.集权与...
5. 下列有关组织设计的表述错误的是( )。

1、管理学基础:问答题:组织结构设计原则有哪些

任务目标原则：是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点，并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则，指明了企业组织结构设置的出发点和归宿。

稳定性和适应性相结合原则要求组织设计时，既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时，能够继续有序地正常运转；同时又要保证组织在运转过程中，能够根据变化了的情况做出相应的变更，组织应具有一定的弹性和适应性。

．任务目标原则 组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标，尤其是价值链上的目标，体现一切设计为目标服务的宗旨 2．分工协作原则 一家现代企业无论设置多少个部门，每一个部门都不可能承担企业所有的工作。

任务与目标原则 企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。

2、管理学-习题-第6章 学生用

第六章组织设计（一）判断题组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向和纵向的分工。（）专业化分工原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。

让学生自己管理自己，绝不仅仅是为了减轻教师的工作量，而是把这作为学生自我教育的好形式。

【第十章文化产业政策管理】 文化产业政策的基本步骤： 问题的确认 政策议程建立 方案规划 政策方案合法化 文化产业经济政策的制定： 产业政策的制定 ⑴先导产业的选择 。

《管理学——原理与方法》课后习题答案第一章：第一题答案：1：目的性：人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的。

3、公司组织结构是什么

公司组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。

职能组织型：该结构呈金字塔形，高层管理者位于金字塔的顶部，中层和底层管理者则沿着塔身向下分布。

事业部结构：目前国外大型企业普遍采用的一种组织结构。

组织结构是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。

公司组织结构是指企业内部不同职能部门之间的关系和互相协调的规划。通过企业内部各职能部门之间的合作和沟通，实现企业目标的达成。

4、15.下列选项属于组织结构设计原则的是( )。 A.有效管理幅度 B.集权与...

下列选项属于组织结构设计原则的是（）。A.有效管理幅度B.集权与分权C.统一指挥D.专业分工协作... 1下列选项属于组织结构设计原则的是（ ）。

任务目标原则：是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点，并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则，指明了企业组织结构设置的出发点和归宿。

有效管理幅度不是一个固定值，它受职务的性质、人员的素质、职能机构健全与否等条件的影响。这一原则要求在进行组织设计时，领导人的管理幅度应控制在一定水平，以保证管理工作的有效性。

组织结构设计的原则是：有效性原则；分工与协作原则；权责利对等原则；分级管理原则；协调原则；弹性结构原则。

有效管理幅度原则：由于受个人业务、知识、经验条件的限制，一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。

5、下列有关组织设计的表述错误的是( )。

【答案】：B 组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计。只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，故选项B错误。

【答案】：D 本题考查的是施工组织设计的内容。技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

【答案】：A 本题考查的是项目结构图。选项A，正确的表述应为“项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务”。

它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提；C项，组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论。

【答案】：D 本题考查组织设计的类型。A项，行政层级式的在复杂/静态环境中最有效。

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