组织结构设计产生的变化（组织结构的设计一般会受到哪些因素的影响）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于组织结构设计产生的变化的问题，于是小编就整理了4个相关介绍组织结构设计产生的变化的解答，让我们一起看看吧。

1. 组织结构的变化趋势是什么?
2. 企业组织结构的发展趋势
3. 电子商务使企业的组织结构产生了哪些革命性的变化?
4. 从创业公司到大公司的组织架构是如何变化的?

1、组织结构的变化趋势是什么?

组织结构的发展趋势呈现出五个特点：扁平化、网络化、虚拟化、柔性化和多元化（分立化）。①②③④⑤⑥均符合题意。

组织结构多元化，当今社会已成为信息交错的时代，组织结构不单单是管理与被管理。而是向多元化发展，以促其高效率的完成组织。

在信息化时代，组织结构的发展出现了以下新的趋势： 扁平化：决策指挥机构向一线推移，以便于适应信息化时代信息传递、处理、决策。

不属于现代组织结构发展趋势。而扁平化体现了现代组织结构发展趋势，就是通过减少管理层次、裁减冗余人员来建立一种紧凑的扁平组织结构，使组织变得灵活、敏捷，提高组织效率和效能。故正确答案为ABC。

组织结构的发现趋势 扁平化是指减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。

2、企业组织结构的发展趋势

【答案】：（1）服务功能外包。总部讲求精简高效，随着集团的不断发展，为了提高总部的效率，总部的服务功能将大量外包，总部的组织结构也将不断精简。（2）战略等功能强化。

而扁平化体现了现代组织结构发展趋势，就是通过减少管理层次、裁减冗余人员来建立一种紧凑的扁平组织结构，使组织变得灵活、敏捷，提高组织效率和效能。

组织结构扁平化趋势 。企业组织结构的演变规律从企业组织发展的历史来看，企业组织结构的演变过程本身就是一个不断创新、不断发展的过程，先后出现了直线制、矩阵制、事业部制等组织结构形式。

从目前企业发展的实际情况来看，企业组织结构发展呈现出新的趋势，其特点是：重心两极化；外形扁平化；运作柔性化；结构动态化。组织架构是一个组织是否能够实现内部高效运转，是否能够取得良好绩效的先决条件。

3、电子商务使企业的组织结构产生了哪些革命性的变化?

促使企业组织结构变革：电子商务将促使企业组织结构向扁平化发展。在电子商务方式下，企业信息流量加大，流速加快要求企业相应的决策和反应加快。

电子商务减少了经济活动的中间层，缩短了相互作用和影响的时间滞差，加快了经济主体对市场的反应能力，使信息传递效率明显提高，市场竞争力显著增强。

改变企业组织结构。电子商务会导致传统企业组织结构的变化。企业内部信息管理系统的运用，企业的中层管理层变得多余。企业中间管理层将从层次型的“金字塔”结构转向基于信息的扁平结构，为企业组织结构多元化发展创造了条件。

比较显著的我认为有以下几点：扩展销售渠道；节约企业成本；企业品牌宣传。电子商务好是好，但企业要把控好自己的重心，否则会造成与期望相反的结果。

降组织结构中，无论是直线型结构还是事业部型结构，都存在着庞大的中间管理层，因而带来了巨大的行政管理开支。

4、从创业公司到大公司的组织架构是如何变化的?

刘皇叔公司的主营业务转变为光复汉室。（2） 从人员配备上，刘皇叔公司招兵买马，吸引了诸葛亮、徐庶等人才。（3） 为了留住人才，刘关张三人创始团队拿出了10%的股权设置了期权池，期权由大股东刘备代持。

扁平化组织结构的优势主要体现在以下几个方面：第一，信息流通畅，使决策周期缩短。组织结构的扁平化，可以减少信息的失真，增加上下级的直接联系，信息沟通与决策的方式和效率均可得到改变。

当企业发展到一定规模，业务管理成熟度提高，组织设置开始向事业部、矩阵、网络发展。事实上，我们正面临着组织转型过程中最大的挑战。每个人都应该记住，这不是战略或业务，而是组织的思维惯性。

一）企业环境 企业要生存和发展，就必须不断地适应环境的变化、满足环境对组织提出的各种要求。因此，环境是决定管理者采取何种类型组织架构的一个关键因素。

组织变革的过程 解冻阶段：改革前的心理准备阶段。变革阶段：变革过程中的行为转换阶段。再冻结阶段：变革后的强化阶段。组织变革的程序 诊断组织现状，发现变革征兆。分析变革因素，制定改革方案。

到此，以上就是小编对于组织结构设计产生的变化的问题就介绍到这了，希望介绍关于组织结构设计产生的变化的4点解答对大家有用。