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从个税税负角度把握薪酬设计方案 一个好的薪酬方案,应从个税税负角度进行规划设计。设计包含对企业高级管理人员的薪酬的支付依据、数额和支付形式;相应的考核标准和具体的奖罚政策;应体现对经营者短期和长期经营效益兼顾的激励效应; 个人所得税税负测评及规划等内容。
要么削减每月的部分工资,加到年终奖;要么削减部分年终奖,分摊到每个月的工资里去。这两种“削峰填谷”的操作要视企业给高管人员工资和年终奖的多少而进行权衡确定。(二)公司高管股权激励的纳税筹划 股权激励主要可以分为股票期权激励和股票激励两种形式。
原公司通过服务费的名义将原本的薪资支付给个人独资企业。个人独资企业收到费用后,为原公司开具服务费凭证,让原工资作为进项。个人独资企业收入通过享受地方税收优惠政策,将5%-35%超额累进税率进行核定征收,个税税率低至0.5%,综合税负低至6%。
高管收入节税:通过调整公司整体薪酬福利体系、减少应纳税所得额,从而减少个税。 调整前 为便于理解,假设这是位在东莞工作的公司高管,原来月税前收入8万,公司不包食宿、按最低基数交社保。不交住房公积金。没有补充保险。该员在公司附近租房,每月需支付约2500房租;在公司附近吃饭,每月餐费约1200。
节税:30-9=21万 节税比例高达80%以上 从案例中我们看出,该公司股东可以合理规避分红税21万,只需要缴纳9万的税 4 利用年终奖避税 税法规定,实行年薪制和绩效工资的单位,个人去年的年终兑现的年薪和绩效工资按纳税人取得的全年一次性奖金,单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税。
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