组织结构设计的认识和看法-组织结构设计的认识和看法心得体会

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1. 什么是组织结构及原则？

1、什么是组织结构及原则？

组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等

1) 目标一致，精干有效。即必须使组织系统内各组织体及其成员的具体目标与企业的总目标保持一致；必须从系统观点出发，从企业的实际需要出发，设计出能够高效率地完成企业组织任务的最简单的组织结构。

(2) 统一领导，分级管理。

(3) 分工负责，协调配合。既要按照专业化原则把一定的工作分配给一定的人员专门负责执行和完成，做到事事有管，人人有专责。同时又要使企业内上下左右的每个部门，单位的每项工作都相互协调，紧密配合，能保证企业目标的顺利实现。

(4) 权责对等，才职相称。

组织结构的设计是指：一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标，设计或变革组织的结构体系的工作。

二.设计组织结构应遵循以下基本原则：

（1）有效性原则；

（2）分工与协作原则；

（3）权责利对等原则；

（4）分级管理原则；

（5）协调原则；

（6）弹性结构原则。

到此，以上就是小编对于组织结构设计的认识和看法的问题就介绍到这了，希望介绍关于组织结构设计的认识和看法的1点解答对大家有用。